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2019南戴河国际娱乐中心_转型中的国华人寿再谋增资:天茂集团坐等“小”股东

2020-01-11 16:25:01

2019南戴河国际娱乐中心_转型中的国华人寿再谋增资:天茂集团坐等“小”股东

2019南戴河国际娱乐中心,本报记者 陈晶晶 曹驰 广州报道

国华人寿新一轮95亿元增资仍在路上。

对于外界传闻国华人寿增资未获监管批复一事,国华人寿方面独家回应《中国经营报》记者称:此说法不实。

国华人寿方面表示,公司第一大股东天茂集团(000627.SZ)增资程序已履行完成,48.45亿元增资款项已经到位。相关股东正在积极履行其法律程序,增资工作正在有序推进。公司将在各股东履行完相关法律程序后,向中国银保监会正式递交关于“国华人寿保险股份有限公司增加注册资本金”的申请,报请中国银保监会进行审批,并不存在所谓的监管未批复的说法。

国华人寿2018年一季度偿付能力报告显示,核心偿付能力和综合偿付能力分别为107.54%、115.60%。国华人寿方面表示,公司目前偿付能力满足监管要求,完全可以支持各项业务的顺利开展。

值得注意的是,国华人寿2017年退保金217.31亿元,同比2016年上涨250.05%。而2018年一季度,其保护投资款新增缴费同比2017年一季度上涨460%。

数次增资弥补偿付能力

根据监管层下发的《保险公司偿付能力管理规定(征求意见稿)》,将对核心偿付能力充足率低于60%或综合偿付能力充足率低于120%等,偿付能力风险较大的保险公司进行非现场核查机制,并列入重点核查对象。

国华人寿方面表示,2017年公司核心偿付能力充足率106.8%,综合偿付能力充足率114.51%,均超过监管指标要求。为进一步提升公司偿付能力,已在全面开展 95 亿元的增资工作。

国华人寿成立于2007年11月,总部位于上海,注册资本为38亿元。国华人寿历史上曾多次增资,且增资步调较为密集。

据记者不完全统计,早在2013年,国华人寿曾因偿付能力不达标收到监管函(监管函〔2013〕57号),原保监会对国华人寿实施监管措施。随后,国华人寿在2013年底进行了两次增资,解决偿付能力危机。上述监管直到2015年3月方获解除。

2016年3月11日,天茂集团发布《前次募集资金使用情况专项报告》,天茂集团于2016年2月17日完成非公开发行约29亿股并上市,实际募集资金净额为97.9亿元。其中72.3亿元用于收购国华人寿43.86%的股权,同时25.5亿元对国华人寿进行增资。

上述股权受让后,天茂集团累计持有国华人寿51%股权。2016年3月31日,国华人寿注册资本金增至38亿元获监管批准。

值得注意的是,此次增资后不过一个月,天茂集团再次发起对国华人寿增资。

2016年3月11日,天茂集团公告称,拟以6.79元每股的价格非公开发行不超过13.99亿股,募集资金总额不超过95亿元,将投入不超过47.68亿元资金收购安盛天平保险40.75%股权,43.86亿元对国华人寿进行增资,剩余的3.46亿元用于偿还银行贷款。

同年7月9日,天茂集团发布公告调整上述募集资金规模,非公开发行股票价格从6.79元/股调整为6.94元/股,发行规模由不超过13.99亿股变更为不超过6.98亿股,募集资金数额及用途变更为总额不超过48.45亿元,扣除发行费用后全都用于对国华人寿增资。即前述95亿元增资计划中,天茂集团的出资额度。

此次增资,引起监管方面的关注,证监会曾对此多次下发问询函。彼时,国华人寿方面表示,国华人寿的核心偿付能力充足率以及综合偿付能力充足率均远低于同行业平均偿付能力水平。为满足“偿二代” 监管体系对偿付能力的要求,国华人寿迫切需要通过补充资本金以提高其偿付能力。

最终,上述天茂集团募集资金对国华人寿增资一事于2017年9月获证监会批复。最终实际募集净额48.05亿元,其余由天茂集团自有资金或者通过别的融资渠道而来。

保户投资款增势明显

从监管披露的数据上看,上述因偿付能力不达标而被下发监管函,或与彼时国华人寿大力发展万能险业务有关。

2013年国华人寿原保险保费收入23.24亿元,保户投资款新增交费82.44亿元;2014年原保费收入41.32亿元,保户投资款新增交费140.57亿元;2015年原保费收入236.67亿元,保户投资款新增交费218.22亿元。

国华人寿2017年退保金支出217.31亿元,而2016年则为62.08亿元,同比2016年陡增250.05%。手续费及佣金支出在2017年为19.1亿元,同比2016年的8.3亿元,增长130%。

象聚金融研究院高级研究员许建坤对记者表示,目前中小险企压力来自于保费收入下降和前期结构调整前中短期存续产品的退保。在年金产品调整后,寿险业务给付压力下降,保险公司需要快速地适应产品结构的调整,调整销售策略提高销售能力。

南开大学保险系教授朱铭来认为,中小险企转型期退保集中、保费下滑均属于正常现象,险企最终要找准定位,提升自身核心竞争力和服务能力。

对于转型,国华人寿方面回复称,公司近年来持续推进业务结构优化,在大幅压缩中短存续期业务、压缩万能险业务的同时,大力推动期缴业务发展,推动长期储蓄和风险保障型业务发展。

国华人寿提供的数据显示,2017年,其中短存续期业务占比由2016年的71%下降至21%;原保费收入占比由2016年的55%提升至94%。2017年公司存续10年期以上的年金等长期储蓄型业务实现新单保费27.3亿元,同比增长49%,重大疾病等风险保障型业务实现新单规模保费3.3亿元。

国华人寿方面进一步对记者表示,2018年国华人寿将继续深化转型,按照全年既定的业务发展规划稳步推进。

但值得注意的是,2018年一季度,国华人寿原保险保费收入271.5亿元,相比去年同期的222.8亿元,增长21.8%;而2018年一季度的保户投资款新增交费132.6亿元,相比去年同期的23.6亿元,增长460%,增幅较为突出。

(编辑:曹驰 校对:颜京宁)

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